本文摘要：今天的一句日历公众号（onewor）我中选了约瑟夫·熊彼特的一句话，他把企业家与强者等同于一起：强者保有富余的力量。
今天的一句日历公众号（onewor）我中选了约瑟夫·熊彼特的一句话，他把企业家与强者等同于一起：强者保有富余的力量。他为了转变而转变，总能大大地明确提出一个又一个新的计划，这种转变永无止境。忽略，这样的活动本身就是一种落幕，不必须任何更进一步的冲动：做到这件事的喜悦感，须任何其他动机，诚然已是一种心理构建。
这句话有两点我很讨厌：一是企业家即强者，强者即企业家，他们的不道德模式是一样的；二是专心转变的价值，为转变而转变，这句话开始看变得强光，只不过价值相当大，人的不道德，转变与结果之间，时间距离有可能宽约数年、数十年、甚至一生，如果是结果导向，想要了就疲乏，实在成功率太低，显然会开始。那些体验在转变本身的人，结果的艰苦有可能也不会让他们心里“咯噔”一声，但他们还是不会将现有的事情转变得更加有效率，改为着改为着，新的事情就经常出现了。
强者的不道德模式只不过更加全然，归属于当下的幸福也更加多，时间利用率很高，这让他们制成了更加多的事，也更容易活成自己理想中的模样。弱者的不道德模式，恰好忽略，他们想要得很多，又基本都是不安，这让他们惧怕转变，被迫回头一小步，他们就期望一步到位，到没法就更加沈重地撤回原本的姿势，他们没找到转变本身的体验，无法做为转变而转变。人都期望沦为强者，一个人表面上看上去再行很弱，他内心渴求变为的性欲也在，一个正常人，渴求更加身体健康、更加富裕、更加长寿，就是最显著的证据。
渴求变为，但做到将近，闻行混杂，这让人更加伤痛，比全然的弱小还伤痛。这里有一个强者的定义问题。如果定义为影响世界的人，一个时代只有三五个的企业家，总有一天的第一名，那完全没什么强者。强者的定义是我有能力提高自己的处境，我有行动力，那么，完全人人可以沦为强者。
昨天有位朋友facebook，每一个字都述说无法转变的伤痛，我特地保有了其阐释的错漏与标点的错误，这也是信息：原生家庭影响的不道德模式是：不安丧失，惧怕不确定性，实在太带给的推迟、优柔寡断，不肯做到任何决策，不肯关上自己，不肯爱人别人，也不肯拒绝接受别人的爱，能承受三年没有睡过一分钟慧的工作不请辞，大大掉四年毫无意义没什么感情的关系。房子乱糟糟………这世上过于多这种真是的家伙，他们的强者本能被褫夺了，他们总指出生活要舍弃自己，即使幸运地聪慧、可爱，或者获得了机会和财富，他们也不不愿否认，乐观气息浓烈，当真都要丧失的，忘否认呢？乐观，就是以丧失行动力为表象。
转变一个乐观的人，一个人新的创建热情，流经强者气质，想要一起是个大工程，很难。但忘记强者的模式是为了转变而转变，就更容易了，像上面那位朋友一样，一堆难题，但手边就有立刻可以转变的事：把乱糟糟的房子离去规整。一件事会引起连锁反应，更加有秩序后，要事显露，有了轻重缓急，你不推迟了。你更加可信，他人对你的信任与认同更加多了，然后，你更佳的机会就经常出现了。
有什么笔可做的转变？转变它，人生就渐趋更佳，就是这么非常简单。
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